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新城区委编办“三步走”探索机构编制执行情况和使用效益评估长效机制

  机构编制执行情况和使用效益评估是优化机构编制资源配置、提高机构编制使用效益的重要手段。为努力提高机构编制管理科学化、规范化、精细化水平,为落实党管机构编制原则,完善党和国家机构职能体系发挥积极作用,新城区委编办科学谋划,努力探索创建符合实际、运行有效的评估工作体系,逐步建立健全机构编制执行情况和使用效益评估长效机制。

  按照上级要求圆满完成机构编制执行情况和使用效益评估工作后,我办将评估结果作为改进机构编制管理的重要依据和领导班子综合考核评价的参考,不断推动机构编制工作更好更快发展。 

  完善宣传内容,增强宣传实效。通过在全区机关事业单位中广泛宣传,加强部门对机构编制管理的认识,强化各部门依照“三定”规定履职尽责的思想自觉和政治自觉,切实维护机构编制的严肃性和权威性,以便于积极配合支持区委编办进行机构编制工作,有利于机构编制管理工作的规范化。 

  聚焦监督检查,提升工作效能。针对评估发现的问题,建立台账,深入研究问题症结和解决办法,作为后续开展机构编制监督检查和评估工作的重点。加强机构编制查处力度。严格执行机构编制条例规定,平时加大对机构编制违纪问题的监督检查力度,实现机构编制监督检查的制度化、经常化。 

  提升效能合力,构建评估闭环。加强深入调研,根据部门职能的强弱变化,合理进行机构编制调整,该强化的强化,能弱化的弱化,加强机构编制资源的动态管理,提高机构编制资源利用率。对机构的设置和运行、职责的配置和履行、编制的核定和使用等情况持续跟踪问效,对违反机构编制管理有关规定的情形予以及时纠正,构建机构编制从科学使用到绩效评估、动态调整的全周期管理闭环,为规范机构编制管理提供有力支撑。 

    

    

    

    

  供稿:程琛