土默特左旗编办通过创新工作模式，切实增强机构编制管理能力，在近年编制管理工作中解放思想、锐意创新、完善服务、推进工作，机构改革、机构编制管理及自身建设都取得了良好成效。 

    一、加强建设，业务与队伍建设齐抓并进。土默特左旗编办紧紧围绕切实增强机构编制管理能力这一主线，坚持“一手抓业务，一手抓队伍”，树立“机构编制规定就是法律、就是依据、就是红线”的思想观念，严控机构编制工作，提升机构编制队伍综合素质，推动机构编制工作的创新发展。2015年，土默特左旗编办以“十个全覆盖”建设为契机，开展编办干部下基层活动，深入万庆村等乡镇实地帮扶、送米送衣，参与乡道路施工、便民服务中心建设、房屋维修等建设活动，并联系各乡镇编制管理干部开展业务培训10场次，建立QQ群实时交流工作动态、传达上级要求、加强监管工作，切实提高了乡镇编制管理干部队伍的业务能力水平，土默特左旗编制管理成效显著。 

    二、转变观念，提高编制工作影响力。土默特左旗编办把转变观念作为提高编制工作影响力的前提和基础。旗编委领导多次强调，要以中央和自治区的有关机构编制管理规定为法律依据，在机构设置、编制核定等具体工作中，要敢于严格遵守机构编制管理各项规定，敢于坚持原则，推进机构编制法制化和规范化建设。旗编办充分利用媒体宣传、培训学习、工作交流等载体，加强机构编制管理各项政策规定和机构编制工作成效与队伍建设的宣传推广，提升了全旗机构编制工作人员围绕中心、服务大局的思想和能力。 

    三、强化监督，建立健全机制。近年来，土默特左旗编办协同组织、人事、纪检监察、财政等职能部门定期或不定期对各部门和编办自身进行监督检查。在构建管理长效机制方面，一方面积极调研科学合理的编制管理和使用机制，另一方面积极探索科学合理的联动监督机制。充分发挥编办、组织、人事、财政在机构编制管理中的作用，以编制为基础，把定编、定岗、定人、定经费有机结合起来，形成机构编制与财政预算、工资预算、人员调配整体联动相互制衡的刚性约束机制。