一是建立健全控编减编工作方案。按照市编办编制精简的要求，结合托县实际，对编制实行动态管理，逐步建立和完善控编减编的长效机制。

　　二是创新机构编制管理。针对职能弱化、任务不饱和的机构适当收回编制。严格控制机构编制，确保事业编制不突破2012年底总量并有所减少。

　　三是盘活用好现有编制。结合政府机构改革和事业单位分类改革工作，在具体编制的使用上，通过机构调整，加强重点领域或关键环节，采用总量内调剂的方法解决。

　　四是建立和完善使用控编报批制度。严格用编审批和职数管理，在具体工作中，坚持利用实名制平台，规范编制使用管理程序，严格执行空编补员制度。