一、提级扩能，激活公立医院发展引擎

基层公立医院由于机构规格较低，在人才吸引、资源获取和业务拓展上困难重重。区委编办深入调研区属两所公立医院的综合实力、服务范围和发展潜力，依据科学评估结果，重新调整区属两所公立医院机构规格。通过优化机构编制资源配置，将呼和浩特市赛罕区医院机构规格调整为相当于正科级，将呼和浩特市赛罕区第二医院机构规格调整为相当于副科级，赋予其更高层级的管理权限和资源调配能力。机构规格提升后，医院在人才引进、学科建设、设备采购等方面获得更大自主权，公立医院发展全面提速。

二、强基固本，重塑基层卫生服务格局

乡镇卫生院和社区卫生服务中心作为群众健康的“守门人”，人员配置的合理性至关重要。赛罕区委编办全面梳理各基层卫生服务中心的人员结构，根据服务人口数量、业务量等因素，重新核定人员编制。对服务人口密集、业务繁忙的地区增加编制，重点补充全科医生、公卫医师和护士岗位。为服务力量薄弱的乡镇卫生院核增编制，及时补充乡村医生6名，筑牢乡村群众健康堡垒。

三、盘活编制，夯实基层医疗人才根基

建立“编制动态调整机制”，根据医院服务人口、床位规模、业务增长等情况，科学核定人员编制总量。同时，积极推动人员的合理流动，区级卫生部门依据用人需求统一调配人员，区委编委根据区级卫生部门请示，审议通过后及时进行人员调整，让人才能够在最需要的岗位上发挥作用。

一系列优化调整机构编制资源的“组合拳”，使基层医疗卫生服务体系焕发出新的活力。下一步，赛罕区将持续深化体制机制创新，不断完善机构编制管理机制，为基层医疗卫生事业发展提供更有力的支持，以更高水平的医疗卫生服务护航群众健康，书写高质量发展新篇章！

                    撰稿人：李晓霞