清水河县委编办立足主责主业，深入贯彻落实关于实施乡村振兴战略的重要决策部署，充分发挥机构编制工作在优化机构职能体系方面的重要作用，为乡村振兴提供机制保障、补齐人才短板、营造良好环境，助力清水河县新时代乡村振兴落地落实落细。

以“优化运行”为切入点，着力为乡村振兴构建科学规范运行机制。加快脱贫攻坚与乡村振兴战略精准对接，着力优化机构设置，将清水河县扶贫开发办公室重组为清水河县乡村振兴局，归口清水河县农牧和科技局领导和管理，进一步理顺县农牧和科技局、县乡村振兴局职责界定和任务分工,健全各成员单位协作配合机制，建立“乡呼县应、上下联动”工作机制，强化县乡“属地管理”事项主体责任，逐步实现职责任务的平稳过渡，推动全县“三农”工作重心向全面推进新时代乡村振兴转移。

“以编制资源”为突破点，着力为乡村振兴提供体制机制保障。面对基层治理力量薄弱，人员编制紧缺的突出问题，结合乡镇改革和综合行政执法改革，坚持把赋权事权下放与编制下放紧密结合，按照“控制总量、盘活存量、优化结构、有减有增”的原则，通过挖掘编制总量潜力，向现有编制要空间、提效能，通过统筹为全县乡镇调剂增加30名事业编制助力“乡招村用”招考计划，为乡镇综合行政执法队伍调剂增加5名事业编制，将有限的编制资源用在“刀刃”上，有效破解“基层看得见管不着”“执法一线无人”等难题，推动机构编制资源向民生服务领域、基层一线倾斜，壮大基层专业技术力量。

以“权责赋权”为支撑点，着力为乡村振兴营造良好环境氛围。依据《清水河县乡镇协调调度工作机制》（试行），配合责任清单制度，将5大类90项权责事项赋权乡镇，配套“施工图”和“说明书”，科学界定每个事项中乡镇与部门的主体责任和配合指导责任，将综合行政执法、党群服务等有机融合，与社会治理共联共建，为县直部门业务指导和乡镇履职提供依据，构建边界清晰、分工合理、权责一致、运行高效、依法保障的基层政府职能体系。同时提高基层对部门履职评价的话语权，每半年组织基层通过考评系统，对县直部门单位在乡村振兴、属地管理等方面的履职尽责情况进行评价打分，督促县直部门单位规范履职、服务基层，形成乡村治理共建新格局。

撰稿：倪建根                   签发：谢 军