为加紧推进全市机构改革各项工作，同时抓住机构改革这一难得机会锻炼提升全办人员业务能力素质，年初以来，市委编办调整工作模式，打破科室界线，全办人员集体上阵，分工协作，全速推进机构改革相关工作。

　　一是将部门对接沟通划成片，确保厘清交叉。考虑此次机构改革涉改部门较多，在职能整合的同时涉及划出划入相关事宜，为方便对接，保证沟通的连续有效，将撤并划转交叉类单位划成片，专门安排编办经验丰富、业务熟练的干部专门跟进协调，点对点指导，面对面研究，确保各方职责职能清晰可辨，分工满意。

　　二是将人员转隶工作连成线，确保一气合成。集合各相关业务部门，成立专项推进组，将编办督查科、组织部调配科、人社局事业单位人事管理科串起来，分兵把口，各负其职，集体受理，缩短了转隶过程中遇到问题来回跑、绕着找的现象。

　　三是将三定规定审定分成组，确保规范统一。为确保审稿科学规范统一，审稿前专门召开会议进行了集中培训，统一模板样式、表述口径。审稿中，分组成块，每天定时集中汇稿，针对存在的问题分类汇总，集体研究，提出解决办法，分类指导，在“三上三下”中反复推敲，在锻炼提升队伍素质中保证“三定”拟定质量。

　　(拟稿人：吕志勇  审稿人：李俊寿)